Il gruppo di lavoro non nasce spontaneamente, ma attraverso un processo di attività costruttive e formative chiamato “ teambuilding “ che lo pone “ soggetto sociale “ tra gli altri soggetti organizzativi. Il gruppo per saper “essere gruppo” ha bisogno di una forte committenza organizzativa e una buona autodeterminazione.
Come si determina il processo del temabuilding
Obiettivo = chiarezza e condivisione sono ciò che caratterizza il team building e rappresenta il risultato del gruppo che lavora
Metodo = il metodo si definisce come “principio e metodo di funzionamento, regola del lavoro e dell’interazione ma anche sistema, procedura, percorso”. Efficacia ed efficienza del metodo vanno ad influire sul risultato che il gruppo raggiungerà.
Ruolo = insieme dei comportamenti che ci si aspetta da chi occupa una posizione riconosciuta e assegnata all’interno del gruppo stesso. I ruoli del gruppo sono caratterizzati da flessibilità, interdipendenza e complessità di aspettative.
Comunicazione = rappresenta uno degli elementi fondamentali nel gruppo essendovi all’interno un processo interattivo, informativo e trasformativo cioè di dialogo e contatto tra le parti, conoscenza e scambio, creatività e cambiamento
Clima = è l’insieme dei valori, opinioni, sentimenti, comportamenti prodotti dai membri del gruppo, questi devono creare l’atmosfera che viene influenzata anche dalla cultura che si sviluppa contemporaneamente nel gruppo stesso. Il clima è un elemento determinante per la vita e la sopravvivenza del gruppo e viene reso esplicito attraverso il sostegno e la fiducia reciproca, l’attenzione del leader verso i bisogni dei singoli, il riconoscimento dei ruoli, la qualità delle relazioni, l’apertura e il feedback.
Sviluppo = è il fine verso cui il gruppo tende. Viene inteso come sviluppo sia di crescita personale (capacità di relazione, analisi, decisione…) che sul piano dell’attività di gruppo (elaborare, acquisire e cercare nuovi contenuti)
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